Comment le changement advient
Notre théorie du changement repose sur une conviction adossée aux données : éduquer une fille et soutenir une femme transforme un foyer, puis une communauté, puis une nation. La chaîne causale ci-dessous relie les besoins aux effets visés, et nomme les hypothèses qui la conditionnent.
Du foyer à la nation
Éduquer une fille et soutenir une femme transforme bien plus qu'une vie. Le changement rayonne : il gagne le foyer, puis la communauté, puis la nation. Chaque cercle nourrit le suivant : c'est la logique qui sous-tend nos deux programmes.
Cette théorie du changement guide notre suivi-évaluation : elle nous aide à rendre des comptes, à ajuster nos actions et à apprendre de chaque étape.
De l'intervention à l'impact
Comment nos interventions produisent des résultats, puis des impacts durables. Cliquez sur un élément pour suivre son parcours, ou filtrez par programme.
Interventions
Résultats intermédiaires
Résultats à long terme
Impacts
Deux programmes alimentent cette théorie du changement
Les hypothèses que nous suivons sur le terrain
- A
Le français, langue de scolarisation, est le verrou prioritaire de la réussite scolaire.
- B
Le mécanisme d'épargne (AVEC), davantage que la dotation matérielle, est la clé de la durabilité.
- C
Le choix participatif des activités, avec les femmes concernées, conditionne l'appropriation.
Mesurer pour s'améliorer
Le suivi-évaluation nourrit chaque décision de la Fondation. Des indicateurs suivent nos progrès à chaque niveau de la chaîne, et nous partageons ce qui fonctionne comme ce qui reste à améliorer. Ce travail sert cinq ambitions, portées avec les femmes et les filles accompagnées.
Rendre des comptesAux femmes, aux familles et aux partenaires : données d'impact désagrégées et publiées, finances ouvertes.
Décider à partir des donnéesDes indicateurs à chaque niveau (produits, résultats, impact) orientent l'usage de nos ressources.
Ajuster en cours de routeLe suivi continu repère tôt les difficultés, comme le palier en français de mi-année, et nous permet de corriger le cap.
Apprendre de chaque expérienceUne première évaluation externe indépendante d'ELLES & NOUS, fin 2026, éclairera nos prochains choix.
Écouter pour durerLes retours des bénéficiaires orientent nos programmes vers les besoins réels et un changement durable.

